Ein Framework von Tools for Tomorrow
Komplexe Systeme lassen sich nicht managen. Nur navigieren.
Piratize ist ein Framework für Handlungsfähigkeit in Ungewissheit. Es macht unternehmerisches Denken sichtbar, öffnet Möglichkeitsräume und übt ein, mit Ungewissheit zu gestalten — dort, wo Businesspläne versagen.
Was „Pirat" eigentlich heißt
πεῖρα — peira: versuchen, wagen. Em-peiría: Kenntnis durch Versuch, daher Empirie. Ex-perīrī: erproben, daher Experiment und Experte. Perīculum: Versuch und Gefahr in einem Wort. Und germanisch: fahren, Erfahrung, Gefährte. Die indogermanische Wurzel *per- trägt sie alle.
Piratize heißt: Wage es. Fahr los. Mach die Erfahrung.
Das Axiom
Ein Schiff hat viele Teile und ein Handbuch — kompliziert, aber beherrschbar. Ein Meer hat Strömungen, Wetter, Emergenz — befahrbar, nie beherrschbar. Die klassische BWL begeht hier einen schlichten Kategorienfehler: Sie behandelt komplexe Systeme wie komplizierte — und richtet damit beträchtlichen unternehmerischen Schaden an. Die Unterscheidung ist nicht schwer; sie wird nur verlässlich übersehen.
Handwerk im Schiff. Demut auf dem Meer.
Cynefin (Snowden) sortiert, in welcher Art Lage du steckst — und macht sichtbar, dass komplexe und chaotische Gewässer andere Logiken verlangen als klare und komplizierte. Cynefin ist die Landkarte der Lagen, nicht die Navigation. Wie man im Komplexen tatsächlich handelt — bei Nebel, Sturm und Flaute — steht weiter unten.
Zwei Wege, dieselbe Bucht
Dieselbe Bucht, dieselbe unerwartete Insel. Was die beiden Wege trennt, ist allein, wie sie mit ihr umgehen.
Die fehlende Hälfte
Die meisten etablierten Frameworks — Resilienz, Antifragilität, Lean Startup — trainieren Re-Aktionsfähigkeit: Anpassung, Schadensbegrenzung, Flexibilität. Piratize ergänzt die zweite Hälfte: Pro-Aktionsfähigkeit — neue Möglichkeitsräume öffnen, Verbindungen bauen, Sog erzeugen.
Re-Aktion rettet dich durch den Sturm. Pro-Aktion bringt dich in neue Gewässer.
Pro-Aktion ist dabei keine Heldentat, eher Bedingungs-Gärtnerei: Man baut das Feld, auf dem Neues ansteckend werden kann.
Was Piratize eigenständig macht
Nebelkompetenzen · zum Selbermachen
Drei Wetterlagen, drei Probleme, drei erste Züge. Nebel: du siehst nicht weit genug. Sturm: zu viel auf einmal. Flaute: nichts zieht mehr. Tipp deins an.
Tipp dein Wetter an — du bekommst sofort den ersten Zug.
Du weißt nicht, was kommt. Trotzdem handeln.
Du siehst nicht weit genug, um einen ganzen Kurs zu planen. Die Logik ist: erst probieren, dann erkennen, dann antworten.
Beispiel. Ihr überlegt, ein neues Angebot zu machen, wisst aber nicht, ob es nachgefragt wird. Statt ein halbes Jahr Konzept zu schreiben: nächste Woche ein 90-Minuten-Test mit acht Leuten, die ihr eh kennt. Wie sie reagieren, ist eure Information für den nächsten Schritt.
Zu viel auf einmal. Gezielt handeln.
Es passiert zu viel gleichzeitig, alle stehen unter Druck. Jetzt zählt vor allem eine klare Reihenfolge.
Beispiel. Zwei Großprojekte, ein Krankheitsausfall und ein abspringender Kunde in derselben Woche. Sag dem Team offen, dass ihr im Sturm seid, leg fest, welches Projekt jetzt ruht, und gib Richtung statt Detailansagen — den Rest entscheiden die Leute vor Ort.
Nichts zieht mehr. Aus eigener Kraft handeln.
Kein Wind, kein Anlass, nichts bewegt sich. Die Flaute ist der blinde Fleck fast aller Frameworks. Wichtig: hier wird diagnostiziert, nicht motiviert.
Beispiel. Ein Team liefert seit Monaten zuverlässig, aber lustlos. Sieht aus wie Faulheit, ist aber Erfolgsflaute: Das alte Ziel ist erreicht, ein neues fehlt. Die Antwort ist kein Antreiben, sondern ein neuer Handlungsanlass, an dem wieder etwas zieht.
Der erste Zug ist gratis. Für die ganze Fahrt: die Kaperfahrt, unten bei den Angeboten ↓
Das Gerüst
Das Axiom steht oben: Schiff ist kompliziert, Meer ist komplex. Darauf sitzen vier Haltungen — und dreizehn Prinzipien, geordnet auf fünf Ebenen von dir nach außen.
Status quo herausfordern und eine bessere Alternative nebenstellen. Rebellion ohne Alternative ist Vandalismus.
Macht, Geld, Verantwortung und Anerkennung fair teilen — verhindert, dass Pro-Aktion in Machtgeilheit kippt.
Kleine, selbstwirksame Einheiten mit Checks and Balances. Skalieren durch Kopplung, nicht durch Wachstum.
Symbole, Botschaft, Sichtbarkeit — ohne das Erzählen bleiben selbst gelungene Experimente unskalierbar.
Die dreizehn Prinzipien, zum Durchtippen — fünf Ebenen, von innen nach außen:
Das Fundament
Piratize verwebt mehrere Forschungsstränge zu einer eigenständigen Praxis: Frank Knights Unterscheidung von Risiko und Ungewissheit, Saras Sarasvathys Effectuation-Forschung, Dave Snowdens Cynefin, Edwin Hutchins’ verteilte Kognition, die Liminalitätstheorie von van Gennep und Turner, die Kybernetik von Ashby bis Meadows — und historisch die Republic of Pirates, Nassau 1713–1718.
Kein Pirat weiß den Kurs. Das Schiff weiß ihn.
Edwin Hutchins hat Navigationsteams auf Schiffen untersucht: Der Kurs steckt nicht im Kopf der Kapitänin, er entsteht im Zusammenspiel von Crew, Werkzeugen und Routinen. Deshalb ist die Schiffsmetapher kein Bild, sondern Fundierung — und Kohäsion keine Wohlfühlsache, sondern kognitive Infrastruktur.
Die Bibliothek hinter dem Framework
Die Bücher, die Piratize gebaut haben. Jedes trägt einen Gedanken, den die anderen nicht ersetzen.
Du musst nicht alle lesen. Jedes Buch steht für einen Baustein des Frameworks.
Wer dahinter steckt
Südatlantik, wochenlang kein Land. 2016 wurde ich auf St. Helena ausgesetzt, weil ich an Bord gemeutert hatte. Zwei Jahrhunderte vorher war mein Ur-ur-ur-Großvater Theodor Cordua auf derselben Insel, als Napoleon dort gefangen saß. Das offene Meer war für mich Inspirationsquelle und Unternehmerschule zugleich — Ungewissheit, Sturm, Nebel und Flaute lernt man dort draußen am unmittelbarsten. Genau daraus sind die Prinzipien von Piratize abgeleitet.
An Land heiße ich Simon Steiner: Innovationsstratege, Speaker und Hochschuldozent (ESCP, TU Berlin, HPI Academy), Gründer der Tools for Tomorrow GmbH. Über 300 Workshops, Vorträge und Seminare in Konzernen, Mittelstand, Verwaltung und Sozialwirtschaft — und all das fließt in Piratize.
Mit uns segeln
Piratize kommt zu euch — als Workshop, als Impuls oder als Begleitung. Alles über die Tools for Tomorrow GmbH, alles von Simon Steiner persönlich.
Ein Tag, deine Crew, echte Vorhaben. Wetter-Diagnose, Bucht-Leinwand, Effectuation am eigenen Fall — und zum Schluss der Sofort-Start: eine Sache, die jede:r in den nächsten sieben Tagen tut, ohne auf jemanden zu warten.
Erprobt mit Führungsrunden · ab Halbtag bis ZweitägerDer Impuls in 45–90 Minuten: das Axiom, der Dualismus, die drei Wetterlagen. Für Führungsrunden, Offsites und Konferenzen — als Auftakt, der die Kategorien sortiert, bevor die Arbeit beginnt.
Vortragsdetails auf simonsteiner.de →Für einzelne Vorhaben und die Menschen dahinter: dein Fall, in Ruhe durchgesegelt — vom Hafen über die Wetter-Diagnose bis zum ersten Zug. Als einzelne Stunde oder als Etappenbegleitung.
1:1 oder kleine Crew · online oder vor OrtLieber schreiben? hey@tomorrow.tools
Zum Mitnehmen
Vorlagen zum Nachdrucken — als A4 oder groß auf A1/Brownpaper. Und der Planer, mit dem du eigene Workshops baust.
Bird-in-Hand · jetzt gleich
Die drei Fragen, mit denen jede Kaperfahrt beginnt. Trag sie ein, dann hast du deinen Startpunkt notiert. Bleibt im Browser, wird nirgends hingeschickt.
Für die Pinnwand
Ein komplexes System versteht man nur, indem man mit ihm interagiert.Dave Snowden
Nur Komplexität kann Komplexität reduzieren.Niklas Luhmann, 1984
Den Kurs hält das ganze System: Crew, Werkzeuge, Routinen.nach Edwin Hutchins, Cognition in the Wild
Dranbleiben
Ab und zu Gedanken, Werkzeuge und Termine rund um Piratize und das Navigieren in Ungewissheit. Kein Spam, jederzeit abbestellbar.
Double-Opt-in: Nach dem Klick öffnet sich kurz Mailchimp, und du bekommst eine Bestätigungs-Mail — erst nach dem Bestätigen bist du dabei. Abmeldung jederzeit.